Después de tres horas de persecución logró cazar la perdiz. No había sido una tarea fácil, pero Marcos era de esas personas que cuando se plantea un objetivo no para hasta conseguirlo. Curiosamente, no era un empleado de una granja de perdices, era un técnico de mantenimiento de una gran empresa gasística y se encontraba en plena jornada laboral inspeccionando unas instalaciones. Sigue leyendo
Archivo para noviembre, 2008
¿Esto puede suceder en mi empresa?
Posted in Operations, People with tags Busines Intelligence, control, directivo, Directivos, Empresa, ERP, formación, Gestión del tiempo, gestion, Mandos Intermedios, mantenimiento, mejora continua, Negocio, Organización, Perdiz, productividad, Programación, Rendimiento, Sistemas de Información, Supervisión, supervisor on noviembre 30, 2008 by improvablog¿Porqué una estrategia puede ser inimitable?
Posted in Operations, People with tags éxito, creatividad, creativity, Estrategia, innovación, mondrian, pasión, perdurable, sensibilidad, sentimientos, strategy, success, valores, van gogh on noviembre 24, 2008 by improvablogSiempre me he considerado una persona apasionada en todo. Me gusta sentir las grandes alegrías, pero también las grandes tristezas. Los contrastes me hacen sentir vivo, y en ellos encuentro la base para crear cosas nuevas. La estabilidad me aburre. El control es la seguridad del no equivocarse, al coste del nunca inventar. Prefiero la belleza en el caos, a la perfección medida y calculada. Siempre me gustará más Van Gogh que Mondrián, el negocio propio a la franquicia. Sigue leyendo
Aprenda a Gestionar Incompetentes
Posted in People with tags autocrítica, communication, Consultoria, dirección, dirección de personas, dirección general, eficiencia, formación, gestion, humildad, incompetencia, leader, management, Operations, recursos humanos, servicio, training on noviembre 14, 2008 by improvablogPuede que esté empezando a leer este texto porque piensa que vive rodeado de incompetentes. Y seguro que es cierto. Pero tenga también presente desde el inicio, que en esta historia usted es el incompetente principal. Si considera que más del 10% de las personas que le rodean son incompetentes, usted seguramente lo sea más. Sigue leyendo
Enfrentarse a un amigo
Posted in Operations, People with tags Add new tag, aprender, descarrilamiento, factor humano, formación, improva, learn, learning, OPeraciones, Operations, People, supervisor on noviembre 6, 2008 by improvablogHace ya 28 años intentaron ascenderme a supervisor y fracasé. Como dice el profesor Albert Rivera del IESE, se produjo el “descarrilamiento”. Claro, que yo en aquella época tenía 12 años, cursaba sexto de EGB y desde entonces algo he madurado. Sigue leyendo